Vastus 1:

Need on kaks peamist põhipunkti, mida näen erinevat:

1. Lean Startupis pole toode toode, vaid ärimudel. Peame kontrollima ärimudeli kõigi kõrge riskiga osadega seotud hüpoteese eraldi ja tervikuna.

2. Lean Startupis on MVP väikseim, kiireim ja odavaim asi, mida saab ehitada / luua / teha konkreetse ärimudeli hüpoteesi testimiseks, nii et tegelikult on MVP-sid palju.

Lean Startup hõlmab eksperimente MVP-dega ärimudeli hüpoteeside kinnitamiseks (või mitte) ning skaleerimist ainult siis, kui leitakse korduv, skaleeritav ja elujõuline ärimudel.